重庆粉剂OEM代加工

OEM加工：科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDG的数据显示，在20世纪50—60年代电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代这一数值下降为6—18个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争优势而竞相加大了对新产品的研究开发的巨额投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，许多大企业将关键性部件自己生产，而将辅件以OEM方式承包出去让其他企业生产，这样既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在市场响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的、灵活的弹性生产机制。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策。对于一些大品牌来说，想在主要产品品类中额外添加其他附属产品，那么化妆品OEM加工是一条捷径。重庆粉剂OEM代加工

企业的经营者要树立全球的经营意识，用好国内，国际两个资源，利用OEM方式将自身的经营重点从产品生产等可控因素上转移到对渠道建设及对信息的综合利用等不可控因素上来，利用OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费，在更广的范围上建立起顺畅的营销网络，而不但只局限于传统的向质量要效益的传统经营策略。 要切实了解市场态势及消费需求，将产品与全系列的服务融合在一起，充分利用OEM方式使企业为很终消费者提供系统的集成化的解决方案，开拓视野，摆脱单一产品对企业发展的限制。现代企业经营实践表明，一项产品或是技术，不论其有多么的高精尖，只要有市场就总会有别人仿制甚至超出的，而惟有向消费者提供服务是塑造独特经营形象的关键，是赢得消费者从而取得很终优势的关键。重庆粉剂OEM代加工OEM加工：拥有独特的重点竞争力有利于企业增加自身在产业链中的分量，谋求合理的利润空间。

OEM代加工：国内品牌做代工。当然对于工厂来说，国内有潜力的服装品牌和有实力的服装品牌的产品订量可能远远不如外单的订量。某背包厂的厂长说国内某有名背包的全国销量只是他半个月的生产量（此背包厂主要做出口）。但是，未来国内市场蓬勃发展的时候，工厂就会与品牌商共同成长，国外订单减少，希望能从国内补上。同时，如果工厂要做自己的品牌，国内代工品牌的特色，可以作为自己的借鉴。工厂此时的心态是：提着昨日种种千辛万苦，向明天换一些美满和幸福。做自己的品牌是为了长期利益。新品牌，意味着消费者不是很认同，渠道不成熟，销售能力有限。品牌的设计、库存、广告、营销、渠道、销售、售后都要工厂自己负责，卖不出去也要自己担着。所以做品牌商没有接单生产来的痛快。但是如果品牌培养好了，工厂就不用受制于品牌商，并能形成稳定的收入，所以做品牌是赚未来的钱。

OEM的好处：对有名品牌的企业来讲。这种方式不失为追求利润很大化战略。世界上很早的OEM来源于服装行业。发达国家的许多有名服装企业为了降低成本，提高产品的竞争力，将其产品的生产基地逐渐向海外扩展，委托当地来生产制造，然后冠以自己的名字在市场销售。因为减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。比起自己铺摊子、合并、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金很少。提高品牌企业新品介入市场的速度。"贴牌"不失为在短期内迅速占领市场的良好的选择。是有效降低风险又不失掉市场的良好的选择。OEM加工在产品设计，开发制造过程中，企业素质也得到不断提高，这远非简单的加工贸易可比。

一个OEM加工厂必定为众多品牌加工生产过产品，可以看看该厂都给哪些品牌加工过，从而也可判断该厂的可信度与产品质量度。一般公司网站有介绍，如果要查到更加真实的，可以通过查询备案信息，工厂资质备案，工厂合作过的品牌备案，工厂备案成功的产品目录有多少，一目了然。大品牌对产品加工厂的要求更高，一般都会验厂，能达到大品牌准入门槛的供应商，基本资质实力都比较强了，可以作为选择。现如今的大市场环境下，服务也都已经成为了选择合作伙伴很重要的考虑因素。一个能提供良好的售后服务的OEM加工厂不但能专注于生产制造还能凭借自己的实力为众多的品牌商提供服务，让品牌商无后顾之忧。OEM加工称为定牌生产或授权贴牌生产。苏州口服液OEM代工多少钱

OEM加工生产出口产品的成本较世界有名品牌低廉，在发达国家销售，经常遭到反倾销。重庆粉剂OEM代加工

OEM生产利弊：生产方好处；学习经验， 完善管理：提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。产品创新, 提升能力：如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。重庆粉剂OEM代加工